北京实力校园传播打造校园**战斗群

经过将近10年的高校持续扩招和经济发展，高校群体已经成为一个巨大的消费市场、一个对企业具有战略意义的市场。面对这个具有重大现实意义和战略意义的高校群体，众多企业正在积极向校园迈进。 
实力校园传媒将高校市场分为*和二三线两个层次，我们所云*市场，是指国重点、省重点、市重点的三类本科院校，二三线高校统指其它普通本科院校和专科院校。 
由于*高校群体的未来增值潜力，使其成为众商认定的校园市场战略高地，跟随而至的是不同企业连续不断的校园公关、沸点校园。然而，同质化的校园营销让校园学子失去了较初始的热情，并且也导致一些高校对企业提出了更多的要价要求或者增加商业限制，较终的结果导致*高校市场营销的成本不断攀升并且收益日渐降低。实力校园营销校园执行较**热线： 010-52451282
面对校园营销困局，实力校园传媒提出三点以供参考：
**、应合时宜、在合适时间选择合适主题进行校园营销； 
第二、启动创新校园营销机制，避免相邻时间内校园营销事件的重复； 
第三、积极开发二三线高校市场蓝海。 
由于我们在之前的“实力派观点”中对**和*二点都做了一定的表述，在此我重点对*两点展开论证。 
1、实力校园二三线高校市场营销成本低、效率高。
二三线高校内的活动少有人问津，学校为了丰富本校的校园文化活动，放宽了很多学生活动的商业限制（如现场销售），降低了企业进入高校市场进行宣传推广的门槛，并且不少校会对一些相关活动给予较多的官方支持，使得二线高校的营销准入成本低。另外，大多数二三线高校校园面积较小，生活区教学区相邻而立，使得宣传投放成本大大降低，营销效率高。 
2、实力校园传媒二三线高校学生对校园活动参与热情高、营销效果好。
由于校园内文化活动较少，二三线高校学生对仅有的校园活动有着比其他*高校学生更为热情的参与度。去年我们和众多企业联合举办的高校数码节在天津学院举办，该校的学生为之疯狂，赞助商喜笑颜开，并且决定在2009年加大对二三线市场的拓展投入。 
当然，二三线高校市场也有自身不可改变的不足，比如说高校群体的未来战略效果相对*高校群体弱，单校人数基数少，在执行过程中会遇到长尾理论的执行效率成本等问题。但总体对比之下，面对一个巨大而有是空白的二三线高校市场，理应大有作为。 
实力校园传媒品牌战略认为：
对于*品牌，由于其具有强大的财力后盾支持以及品牌长远战略需求，*高校市场依然是可以选择阵地，我们建议其可以在兼顾*的基础上对二三线市场有合适比例的进入。 
对于二线品牌以及网游及其衍生产品而言，二三线高校是其首要的营销重地，进入二三线高校市场，不仅在营销收益上可获“小投入大产出”之效，从战略而言更有“农村包围城市”之味。 
冰期2009，实力校园传媒期待能为更多企业在二三线高校市场找到自己的蓝海。 
实力传媒“落地”层面进修：渗透传播，结合企业VI形象，制造视觉冲击。
绝大多数的学生活动宣传方案无非是常规的横幅、传单、海报等传统形式，冠名赞助一般只是体现为在活动当中加入企业的名字等等。而这些简单的操作并不能让品牌在校园纷繁复杂的信息中获得足够的关注和认知。实力传媒主张在活动实施过程中要尽量让每一个宣传机会与企业形象渗透，并在节点区域制造效应，给人视觉冲击的震撼。 
如果可能，要求学生组织在校园媒介资源上全面渗透传播，让本属于一个学校的公关活动可以传播到更广泛的跨区域范畴并实施影响。当然，这个其实是一个锦上添花行为，因为绝大多数的学生组织其跨区域媒体资源几乎为零，而赞助企业更加不可能在这方面施加更多影响力。在这方面，实力校园传媒（实力校园企划机构）拥有较为自豪的媒体整合优势。 
实力校园活用各方资源
学校有很多资源需要微妙利用。在考虑对某个校园活动方案进行赞助时，实力校园需要了解学校的相关规定条例，适当地引导方案调整修改（包括打校规擦边球）使得活动的执行更加有利于品牌推广甚至交易促成。如多数学校都不允许在校内进行金额交易但允许品牌形象展示，实力校园但只要巧妙应用就能获得形象展示及销售受益的可能。 
另外，综合实力校园多年经验很多学生组织（尤其是院校学生会团委）会拥有自身的权利能效势能资源，但他们不懂得或者未有足够重视，而在赞助时候我们强调发掘这些资源并在执行中有效利用，这在很大程度上将可以大大加强活动的受众影响力。如在赞助学院活动时候，就可以引导他们应用班级势能促进关注及参与… …